4月26日，中國社會科學院民營經濟研究中心成立20周年暨2014年年會在紅豆召開，中國社科院原副院長高全立、原全國工商聯(lián)黨組副書記瞿懷明、全國工商聯(lián)副主席周海江等領導出席活動。會議上，周海江就紅豆集團這幾年在轉型升級方面所做的探索做了經驗分享，受到與會專家、代表們的高度肯定。
經過多年努力，紅豆集團通過突破五大瓶頸，積極進行轉型升級，包括集團通過加快由生產經營型向創(chuàng)造運營型轉變突破勞動力瓶頸、由國內企業(yè)向跨國企業(yè)轉變突破蘇南土地瓶頸、由傳統(tǒng)制造業(yè)向生態(tài)產業(yè)的轉變突破生態(tài)瓶頸、由傳統(tǒng)產業(yè)向高新技術產業(yè)的轉變突破技術瓶頸、探索出中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度突破現(xiàn)代企業(yè)制度的缺陷這一制度瓶頸，這些都為紅豆的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了保障。
周海江說，紅豆創(chuàng)造的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，實質是用中國特色社會主義的優(yōu)勢，來克服西方現(xiàn)代企業(yè)制度存在的唯利是圖、不顧社會利益和國家利益的先天缺陷。在這一企業(yè)治理模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎，通過健全法人治理結構，協(xié)調所有者、經營者、勞動者關系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內在動力；“黨的建設”是靈魂，通過完善的黨建工作機制，形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一；“社會責任”是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進和諧穩(wěn)定。從而在制度層面保障了企業(yè)的健康發(fā)展，這實質上是把中國特色社會主義制度優(yōu)勢和黨的政治優(yōu)勢融入到企業(yè)治理中，形成具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，使“黨的建設”成為企業(yè)治理制度的有機組成部分。
這種優(yōu)于西方的企業(yè)治理模式，正是紅豆集團堅定中國特色社會主義信念的生動寫照和具體體現(xiàn)，也是保證企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。
據(jù)了解，中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立、社科院民營經濟研究中心主任劉迎秋等都在會議上作了主題報告，就中國宏觀經濟走勢及政策環(huán)境，與到會的專家學者及企業(yè)家進行了分享。下午，圍繞民營企業(yè)的困難與出路，與會嘉賓在主題論壇上腦力激蕩，暢談了民營經濟未來發(fā)展之路。